根據(jù)新區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展“作風(fēng)積弊大排查”活動的要求，集團(tuán)黨委迅速部署，結(jié)合公司實際，班子成員、中層干部、普通員工分別通過班子議、領(lǐng)導(dǎo)點、自己找、主動問、互相幫、群眾提等方式，深入查擺在工作紀(jì)律、招商引資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及脫貧攻堅等方面存在的積弊和問題，深查細(xì)照、真正開展了一場作風(fēng)“體檢”，共查擺出的各類作風(fēng)問題60余條。針對排查出的問題，逐一建立了整改臺賬，明確了責(zé)任主體、整改措施、整改時限。下一步將轉(zhuǎn)入整改落實階段。
　　在整改落實階段，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，以子公司、部門為單位，對照查擺出的作風(fēng)問題，認(rèn)真落實整改措施，以轉(zhuǎn)作風(fēng)為著力點，推進(jìn)公司各項工作。一是加強政治學(xué)習(xí)，積極參加各類政治思想培訓(xùn)、講座，時刻學(xué)習(xí)和關(guān)注中央精神和重大決策，加強自身業(yè)務(wù)能力提升，深入研究當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的相關(guān)政策，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，打開工作新局面；二是自覺擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，發(fā)揮主觀能動性，做到在其位、謀其職、盡其責(zé)，以真抓的實勁、敢抓的狠勁、常抓的韌勁去面對，扎實勤奮地工作，攻堅項目，探索出路，推動公司事業(yè)起步發(fā)展；三是堅決貫徹落實上級決策部署和決定，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)、統(tǒng)籌謀劃集體研究決定的事項，加大對部門的督查力度，堅決消除層層“消耗”、打折扣、走過場的現(xiàn)象；四是在用人上樹立正確的作風(fēng)導(dǎo)向，加大考核力度，讓埋頭苦干、真抓實干的員工得到重用，充分施展才華；讓作風(fēng)飄浮、嘩眾取寵的員工無以表功、受到貶責(zé)，營造良好的工作氛圍。