為認真落實集團公司二屆二次次職代會精神，全面貫徹集團公司2025年產改重點工作部署會議精神，提升班組工作質效，激發全體職工干事創業熱情，助力全年生產經營目標的完成。4月1日，化工商貿公司召開2025年標準化班組建設暨勞動競賽啟動大會?；ど藤Q公司領導班子成員、各部門負責人、一線班組長及工會工作人員參加了會議。

會上，化工商貿公司副總經理、工會主席宣讀了《蘭州新區石化集團工會關于開展第五屆(2025年)職工勞動競賽的通知》，帶領全體參會人員學習《化工商貿公司2025年度勞動競賽方案》，部署2025年化工商貿公司產改重點任務，號召廣大干部職工，進一步統一思想、堅定信心，全力以赴完成勞動競賽方案中確定的各項目標。

會議就做好全年產改工作提出了具體要求。一是統一思想，提高站位，深刻認識開展勞動競賽的重要意義，教育引導全體干部職工以推動勞動競賽走深走實為目標，工作同心、目標同向、行動同步，措施同力，為圓滿完成既定任務目標持續奮斗。二是以實現精細化管理、保障安全生產、提升核心競爭力為“抓手”建設標準化班組，重點圍繞“制度標準化、操作規范化、文化陣地化”三個維度開展，打造一批能打硬仗、善打勝仗的標桿班組。三是強化施工組織管理，詳細梳理節點任務目標。通過開展部門月度自評、交叉檢查和動態排名等方式激勵公司各部門在經營指標、降本增效、業務拓展等工作上深挖潛能、激發動能，為化工商貿公司圓滿完成2025年各項重點工作提供新的增長極。

最后，化工商貿公司副總經理、工會主席代表全體職工做表態發言。將以本次勞動競賽為契機，對標先進、爭創一流，把“標準”刻在心里、把“效益”扛在肩上，讓每一名職工都成為標準化建設的參與者和勞動競賽的受益者，進一步激發化工商貿公司職工的勞動熱情和創新活力，激勵廣大職工實干篤行，奮發有為，為化工商貿公司高質量發展注入強勁動能。