化工熱電公司鉚足干勁 奏響“春日奮進曲”

春潮涌動，萬物競發(fā)，化工熱電公司上下圍繞年度目標任務，以“系統(tǒng)謀劃 全面統(tǒng)籌、精準發(fā)力”為總基調(diào)全力營造出降本增效、實干爭先的濃厚氛圍，奏響了一曲激昂奮進的春日樂章。

冬去春來，公司各部門以‘春耕’的緊迫感和謀篇布局意識統(tǒng)籌開展好工藝優(yōu)化、技術(shù)改造、設備檢修、員工培訓、安全環(huán)保、項目建設等各項工作。從“節(jié)后安全生產(chǎn)收心布置會”到“復工復產(chǎn)第一課”，再到“新年第一考”，化工熱電公司開足馬力，干勁拉滿，全力以赴吹響“上春山”的“集結(jié)號”。各部門、班組充分利用部門早會及班前、班后會的時機，深入學習集團公司第二屆第二次職工代表大會的精神。公司一體化辦公平臺上的各類通知、通報、紀要等信息均以分鐘為單位進行實時更新，同時發(fā)布了2025年工作報告的任務分解表，為全年工作目標明確了具體的時間表、路線圖和任務清單。此外，各類經(jīng)營管理通報、崗位績效管理通報以及蒸汽生產(chǎn)煤耗管控通報等，為公司的規(guī)范化、精細化管理奠定了堅實基礎。在如此熱烈的干事創(chuàng)業(yè)氛圍下，各部門都在積極按下提質(zhì)增效的“加速鍵”，你追我趕，奮勇爭先。

“通過專項行動切實把公司的安全文明生產(chǎn)水平提上去，把設備可靠性和健康水平提上去，把人員作業(yè)行為的規(guī)范性提上去。”聚焦生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施、作業(yè)行為和管理流程，化工熱電公司以“零容忍、全覆蓋、重實效”為原則，開展專項安全檢查4次，發(fā)布隱患整改通報4期，確保隱患整改率100%，持續(xù)推動隱患排查向深處延伸，向細節(jié)聚焦。雙管齊下推進安全生產(chǎn)標準化與標準化班組建設。建立以市場為導向的生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度機制，形成“市場－生產(chǎn)”各部門協(xié)同聯(lián)動的生產(chǎn)運營模式，生產(chǎn)部門根據(jù)每日園區(qū)負荷統(tǒng)籌安排燃煤供應、摻燒、設備檢修等工作，經(jīng)營部門每日分析指標偏差，制定整改措施，全面強化公司在經(jīng)濟運行監(jiān)測、分析、研判、預警和調(diào)度工作等方面的全鏈條協(xié)同發(fā)力。

春風浩蕩，戰(zhàn)鼓催征；百舸爭流，奮楫者先。化工熱電公司正以“時不我待、只爭朝夕”的昂揚斗志，在春天播種希望，在奮斗中開創(chuàng)未來，一幅“全員攻堅、全域突破”的壯美畫卷正在徐徐展開。