4月8日下午，蘭州新區管委會副主任趙建利到蘭州新區石化產業投資有限公司（以下簡稱“石化集團”）負責的精細化工園區
在建項目進行實地調研，并圍繞項目建設、內部管理及公司未來發展進行了座談交流。趙建利副主任指出：石化集團自2017年成
立至今，在項目建設、經營管理、企業團隊、指標達成等方面全力付出、努力作為取得了較好成績，一批基礎設施項目的建設，

　　為引進企業入園投資樹立了信心，創造了條件。石化集團作為精細化工園區基礎設施主要建設單位，承載著重要的使命，要持之以
恒、不斷抓好以下三個方面的建設。一是抓好園區建設。在全力以赴完成東區的基礎配套設施建設，明確后續項目建設時間和順序
的同時，超前謀劃、實事求是、科學合理地做好西區項目啟動準備工作；要規劃好園區綠化等民生項目建設，打造宜居宜生產的化
工園區。二是抓好項目建設。園區的發展，離不開入駐企業的支撐，要牢固樹立新的發展理念，引進有廠房、有設備、有產品的實
體項目。要通過自主招商引資，多形式引進企業入駐園區，要竭力為入園企業提供多途徑、全方位、高效率的服務。三是抓好自身
建設。要明確公司自身短板，完成“從無到有”到“從小到大”的轉變，在公司建設方面務必抓好六項工作。一是黨的建設。始終
堅持把黨建工作放在首位，不斷加強黨的領導，提高政治站位，力爭在黨的建設方面做出新的突破。二是職工隊伍。要積極引導年
輕隊伍不斷向好發展，大力發揮高學歷人才的作用，要抓好“選、用、育、留”機制，真正做到人盡其才。三是建章立制。“沒有
規矩，不成方圓”，作為新企業，要盡快完善制度建設，用制度管人管事，全力做到工作有章可循。四是引進人才。要堅持“以用
為本”，公平、擇優的原則，全面引進高素質人才，要有一批懂管理、懂技術、精專業、會經營，做過大項目、干過大企業的職工
隊伍。五是攻堅克難。要認清公司所面臨的困難，有針對性地解決實際問題，比如在融資方面，要在能力范圍內，拓寬視野，動員
公司上下多形式、多方法解決融資困難。六是對外合作。加大對外合作力度，通過與強企、大企的合作，不斷提升公司影響力，尤
其針對化工這個甘肅的傳統行業，要立足與國內外同領域行業的合作目標，從而加快企業發展。