為切實加強建筑工地新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，同時做好復工準備工作，阻斷疫情傳播，確保石投集團建筑工程安全質量工作有序展開，公司工程管理部全體干部職工積極參與疫情防控工作，不斷增強公司工作力量，提升疫情防控能力。

為落實主體責任，協調各參建單位落實好防控措施，工程管理部下發了《蘭州新區石化產業投資有限公司關于全力做好建筑工地疫情防控的緊急通知》，督導各項目成立以項目經理為組長的聯防聯控領導小組，全面負責該項目的日常生產和防控工作。積極動員參建單位管理人員和家在新區的勞務人員提前進場，做好項目駐地的檢查工作，并對項目部食堂、宿舍、辦公區、施工現場、通勤車全面消毒殺菌。積極配合秦川園區管委會，上報對施工單位、監理單位、檢測單位、勞務人員預計返崗的摸排信息，重點排查疫情高發區人員、與確診人員或疑似病例人員有接觸人員。

為確保防疫生產兩不誤，工程管理部嚴格復工管理，要求所有工地在未接到通知前不得擅自復工，并在復工前做好檢疫消毒工作，每個工地制定防控方案，值班人員交接班做好消毒、通風、體溫測量登記工作。對新開工項目和復工項目，由施工單位進行自查并上報申請開工報告，工程管理部進行復查驗收，對于符合動工條件的項目上報秦川園區建設局，秦川園區建設局核查通過后方可動工。

同時，加強現場檢查管控力度，對相關檢查重點做了詳細要求：一是塔吊等起重機械設備的維修、保養、檢測和驗收情況；二是基坑支護等危險性較大的分部分項工程管理情況；三是腳手架、模板支撐系統各連接部位的穩定性情況；四是現場防火、防凍、防滑等措施是否到位；五是防疫物資儲備情況是否齊全，質量是否合格；六是防疫防控宣傳工作是否到位。