8月4日，經過與原色彩化工項目的建設單位多輪協商，由工程公司儲備已久的項目管理團隊入主現場，四間臨設鋼筋加工區、木工棚、場地清表等前期準備工作三天內全部完成。

“這個項目是業主單位急盼的重點項目，務必全公司、全身心、全支持抓好施工全過程，要調配一切可利用的資源，組織一切有力的人員做好謀劃，抓好質量，確保安全”，工程公司總經理王永強在項目動員會上如是說。

 8月10日，第一批鋼筋入場；9月9日第一根鋼梁吊裝就位；9月26日百日攻堅動員會召開；10月20日第一批彩板安裝到位；11月25日輔助樓喜封金頂；一個個重要節點在“精細管理、比學趕超、超前謀劃”的指導思想下扎實完成。

在做好項目建設的同時，項目部注重人文關懷，結合“我為群眾辦實事”實踐活動，為參建人員設立休憩區，夏季為參建人員送清涼，分發解暑西瓜；每天為參建人員配備酸梅湯、菊花茶；中秋節為農民工兄弟送去節日福利；冬季到來后，協調炭火，配備棉手套、電熱毯等取暖物資。工程公司綜合辦公室主任李海英說：“每一個參建人員都是工程公司發展、項目建設的中堅力量，我們要為農民工兄弟姐妹創造良好的工作條件，多關心大家的生活情況，真正為群眾辦實事”。土建班組負責人馬海文說：“跟著工程公司干活工資有保證，生活有關照，送來的每次溫暖讓大家更有希望，更有盼頭，更加堅定了保質保量建設項目的決心”。

疫情期間，暫時阻斷了外地調配物資的渠道，項目部立即統籌規劃，合理安排人員機械，利用前期儲備的鋼筋模板，搶出了8個甲類倉庫的±0.000以下基礎；同時，項目部高度重視疫情防控工作，全面排查了所有參建人員的活動軌跡，所有參建人員按時全員完成了核酸檢測，保證了工地不停工。

“落實舉牌驗收制度是抓好工程質量的一個有力手段，工程公司也出臺了相應了操作細則，項目部要嚴格落實三檢制度，從每一道工序做起，從每一個細節抓起，同步好工程資料”技術管理部部長包新凱如是要求。

目前，工程公司僅用145天時間，完成了24座甲類倉庫主體、管廊基礎、輔助樓主體、五座新建車間基礎等施工任務；進入冬季施工后，項目部嚴格按照冬施方案進行施工，提前儲備了棉毯、火爐、彩條布、除霜劑等物資，項目建設正在如火如荼的進行中…